S prvním odstavcem máš pravdu, ale jinak bych se opakoval. Je to hrozně zjednodušenej a zkratkovitej pohled na to, jak subscription model funguje; jakou má, nebo jakou aspoň prezentuje, strategii MS, potažmo Xbox; jakou nechává kreativní svobodu; jak zasekává projekty nebo jak alokuje rozpočty jednotlivejm studiím. 

Jinými slovy, ví se o tom všeho všudy poměrně málo, ofc korporát bude vždycky zasekanější než nezávislý studio, ale o GP jako takovým to nic neříká. Kvantita nad kvalitou funguje u Netflixu, kterej je ale mnohem víc závislej čistě na svý produkci, což není vůbec případ MS; není to jediná varianta fungování a vzhledem k tomu, co je v poslední době v GP a co MS vydává je to i celkem mimo.

Na akom "uplne inom principe" funguju subscription modely? 

MS ma Gamepass ako jasne forecastovatelny zdroj penazi s 2 cielmi. 1) spolahliva baseline, za predpokladu, ze zakaznici obnovuju (AI im velmi ulahcuje predpovede) 2) rast - lebo kazdy business je postaveny na neustalom raste.

Preto tie investicie do tolkych akvizicii, aby narazovo nafutrovali GP mnozstvom inhouse hier (mozu si to dovolit, MS je znamy obrovskymi cash rezervami) a zaroven mali istotu obsahu do buducna.

Lenze od toho sa odvija aj financovanie projektov, lebo tie studia su uz mikro biznis jednotky Microsoftu, nie samostatne entity. Takze MS si dobre zrata, kolko mozu investovat do ktoreho studia, aby to bolo rentabilne a AI im pomoze aj s vyhodnotenim, aky mal ktory titul dopad na pocet predplatitelov.

Tym padom studia sa stavaju financnym otrokom a akykolvek kreativny potencial je velmi silovo regulovany a nikdy sa im nestane to, co nezavislemu studiu v pripade velmi uspesneho titulu - ze si vytvoria vlastne cash rezervy a budu mat slobodu tvorby, lebo peniaze odvadzaju Microsoftu a su zavisli na im priradenom rozpocte.

A ako tu uz niekto pisal, cele sa to potom zvrhava do kvantity na ukor kvality, lebo je nutne rytmicky plnit katalog a nie je priestor na nejake velke umelecke rozlety....

Ano, to se bavíme o hypotetické situaci, kde na trhu neexistujou hráči Nintendo, Sony, ani Valve, a kde hry už teď nezdražujou. 

Ale můžeme se bavit o ekonomicky naivních modelech a forecastech, to je samozřejmě taky možnost.

Tohle jsou všechno validní obavy, ačkoliv problémy SW rozhodně nejsou způsobený (jen) Disney+ a Netflix není nutně model všech VOD služeb (HBO např. pořád produkuje velmi kvalitní seriály).

Ohledně Starfieldu souhlas, ale vůči Redfallu byl velmi kritickej, takže to si imo pleteš (nebo aspoň o žádným takovým komentáři nevim).

Každopádně i přes to všechno je tu Game Passu přisuzovaný něco, co s tím dost pravděpodobně ani nijak nesouvisí viz můj původní komentář. Tebou zmíněný věci jsou pro mě problémy, který ani apriori nerozporuju. 

"Subscription-based modely fungují na úplně jiným principu než co tu prezentuješ."

To je bohužel pravda, a ze zkušenosti s VOD víme, že tento model upřednostňuje kvantitu nad kvalitou. Stačí se podívat, jakým směrem šla produkce Netflixu, nebo co Disney+ provedlo se StarWars či tvorbou Pixaru.

A mám obavu, že zde to bude stejné, ostatně komentáře Phila Spencera k Redfallu či Starfieldu ve smyslu "ale v GamePassu to lidi hráli, takže pohoda" mluví za vše. 

Takže obavy mnohých hráčů z GamePassu osobně též sdílím.

Teď za současné situace to nedává smysl. Ale kdyby si vybudovali dominantní posavení na trhu, tak by si situace byla jiná.

To se může stát no. Jen to nehorázný zdražení nedává businessově smysl. 

Však u těch často platí v podstatě to samé co u těch stavebních. Čest výjimkám.

Pokud GP zažije ohromný úspěšný, tak se taky může stát, že M$ začne dávat hry jenom "exluzivně" do GP. 

A samozřejmě ten GP nehorázně zdraží. Což není v zájmu hráčů.

nebudem sice hladat konkretny text, ale v tom co posledne dni po oznameni zrusenia prac.miest v MS vychadza, niektory z vyvojarov sa vyjadril ze uz hra/hry (málo) bolo nie daleko od dokoncenia.

Ale tak, MS si ide svoje proste, obcas mi rozum nebere ze zrusi aj nadejne hry, ktore mali potencial zarabat nie male miliony (napr. ma napada Projekt Blackbird, tusim tak to to nazvali,  od Zenimaxu, co malo byt MMO)

ako vedel som ze myslis toto, ja len pridal moje male kusky zo zivota, aj ked z uplne ineho konca sveta :)

JJ, to je přesně ten zkratkovitej komentář, kterej mi vadí i u Aleše. Nemáš žádný data (nejen ekonomický) a jen tu fabuluješ na základě nějakejch předpokladů a domněnek. Subscription-based modely fungují na úplně jiným principu než co tu prezentuješ.

A je úplně klidně možný, že to v budoucnu zdraží, nebo už se to přestane pro hráče vyplácet a vydavatelé na platformu svoje hry dávat nebudou. Na mým pointu to vůbec nic nemění.

Sam si si odpovedal na otazku, preco je Gamepass zabijak hier. "Ma to mnohem vetsi hodnotu, nez kolik to stoji".

Tu hodnotu musi niekto zaplatit - kto to bude? Hraci nie. Cize ju zaplati "velky" Microsoft? Nie, ten profituje z poplatku z predplatneho. Takze kto ostava?

To, ze se nejaka hra dela spoustu let v zadnem pripade automaticky neznamena, ze byla v dobe zruseni temer dokoncena.

Alešovy články čtu rád, i když s nima ne vždycky souhlasím. Tohle bylo ale strašně divný čtení na úrovni reddit postu "Microsoft bad". 

Např. uváděný příklady zrušených her, kde není vůbec překvapivý, že byly zrušený po !11! letech vývoje a kde je důvod naštvání "někdo z týmu řekl, že se hra hraje skvěle a je velmi blízko vydání".

Ano, MS je korporát jak blázen, kde se dělá i mnoho (po)chybných rozhodnutí. Propouštění je vždycky nepříjemný, ale to se v kontextu AI trendu a po masivních M&A dealech stává celkem často, mnohdy i na popud zaměstnanců kupovaných firem.

Moc nechápu proč, ale Game Pass je služba, do který se tu z nějakýho důvodu dost často kope a dělá se z ní strašák, který může za propady her a konce studií. Celkem neoddiskutovatelně je to ale pro hráče aktuálně výborný deal a v posledním roce to má rozhodně mnohem větší hodnotu než kolik služba stojí. Některým titulům určitě mohla uškodit, resp. jejich marketing v rámci GP (dost možná zmíněný Senua's Hellblade 2 i Avowed), spoustě naopak mohla pomoct (Clair Obscur, Grounded, Atomfall).

Architekt v IT:) Ten, co navrhuje a vytváří prostředí.

celkom a toto zaujalo. A celkom by som videl ze ak s tym napr. Apple prislo, ostatne firmy nasledovali, cuze benefity fuc a tym padom mi vychada len jedine, cim vyssie zisky pre CEO a TOP manazment a ostatni su proste podradny luzri, sorry za vyraz)

a  ak by si myslel Architekta v stavebnictve, to mi ani nespominaj, clovek by povedal ze Architekt by mal co to vediet ale na vykresoch a vykazoch je to sialene nemehlo/nemehla) a to este ak si Architekt mysli ze je dizarnej, to je cista katastrofa a ted zvlast ak sa jedna o zenu (sorry, osobna skusenost)

je sice 40+- pekne cislo, ale jaky kkt rozhodne o tom ze takmer dokoncena hra sa proste zrusi a je vybavene... mne to nejak postrada logiku, resp. chybaju informacie.

a ro ze vydas hru v hroznom case ako Indy je tiez riadne na otazku.resp. hra na ktoru cakaju miliony ludi (Seniua) a ty ju proste das do Gamepassu bez raklamy a velkeho halo.... Zato uplne priemernej hre (Avowed)das aspon ako taku reklamu aj ked aj tak ju das do GP bo why not?

TES6 ma jednu velku chybu - prilis skore oznamenie o hre o ktorej vieme ze na 99% raz vyjde ale skeptici vedia ze studio na nej zatial napisalo jednu vetu a to nazov hry a realne na nej nerobilo nic do vydania Starfieldu. +Bethesda je celkom easy*peasy firma co ma mrte casu a aj tak vacsinou vydaju nedokoncenu hru a portnu ti ju na chladnicku, casom...... (ale tusim im Stafield DLC zrusili. snad to uz TED rozdychal :D))

ten nazov Everwild,sa mi zda ze som "pocul" (presnejsie - cital) 1x snad koncom 90.rokov alebo zaciatkom 2k, ale to bude asi ina hra alebo co...

btw. pri tych cislach s ktorymi MS operuje, tak kolko?, 70milard+? za A/Blizzard/Zing, bolo sialene nizke cislo :D

ted vazne :) kedy nieco nove ukaze Blizzard? viem ze vyvoj AAA hry trva roky ale...